“如果你我是工班长，我该怎末样去做工班的基本上班？”，“如果你我是修补工，我该怎末样去做维修保养办法完成上班？”近年，运河煤业转动工区为引导作用公司员工辞职员工辞职改变上班价值观念，激发安全保障责任状发现，提生售后服务水准，在工区内部开展了“责任落实周”活动。
“承担严格执行周”活动内容前三天，该地队做好一场“换位逻辑思维”大计划方案主题内容活动。我县计划方案的主题内容为：在换位的前提上做严厉揭短与自我表现严厉揭短，深层次深入分析当下平安性制造制造工作上中长期存在的间题，搜寻达不到，在“换位”中升降工作思想，实施平安性制造制造工作。从行业到部门，从区队新人家你展平猛烈谈论，利用换位思维的形式，谈行业经济发展、谈部门主要职责、谈人家主责、竞相撰写其实取得和每个人取得，并构建各的部门管理职能，搜索不充足，汇总体力，从思想体系上和在行动上突破主责主观能动性。
为此活跃围绕“责任”两字做文章，细化责任，强化竞争激励机制，使每位员工心中有责任、肩上有担子、工作有干劲。同时也拉近了职工与职工之间，职工与区队之间的距离，带动了职工参与到区队管理当中来，促进区队工作的顺利开展。并激励督促了区队管理者履职尽责，提升工作作风，在全区范围内形成想学、爱学、会学，爱岗、敬业的良好氛围。
